Secteur : digital

Département : Haute-Garonne (31)

Pépite : Pépite ECRIN

Projet :
Notre projet 2SEC (Services pour les Systèmes Embarqués et Communicants) se résume en une société de prestation de services dans le domaine des systèmes embarqués et communicants. Ici il ne serait donc pas question de vendre quelque chose de physique mais plutôt nos compétences afin de venir en aide à de petites entreprises ou des start-ups qui n'ont pas de compétences dans ce domaine.

Secteur : autre

Département : Nord (59)

Pépite : Pépite Normandie

Projet :
Notre projet est de mettre en place un bureau d'études d'urbanisme inclusif. L'idée serait de développer un territoire inclusif et davantage accessible. De plus, étant donné que le territoire Ornais est confronté à un vieillissement de sa population, il semble être important de travailler et développer des espaces urbains qui prennent en considération la question du handicap afin de mieux pouvoir les accueillir. \ \ Notre démarche prendrait la forme d’une association loi 1901. Cette association va proposer aux acteurs Ornais de l’aménagement du territoire tel que les collectivités, les associations, les SEM et les entreprises de pouvoir les accompagner dans une démarche inclusive. Nous proposerons 3 actions. Le diagnostic afin de mettre en avant les axes d’amélioration via des outils d’enquête adaptés à la population et au besoin (questionnaire, entretien, réunion publique…). Nous pourrons ensuite construire un guide adapté à chacun des commanditaires dans lequel il y aurait des propositions d’aménagement qui répondent aux problématiques que nous aurons mises en avant dans le diagnostic. Enfin, dans un dernier temps, nous pourrons effectuer un bilan des actions menées en réalisant notamment un SWOT qui mettrait en avant de manière pertinente l'avancée des projets et leurs impacts.

Secteur : sports

Département : Isère (38)

Pépite : Pépite oZer

Projet :
Nous avons pour projet la création d'une structure sportive avec d'une part la salle de sport et son espace détente-snack, et d'autre part le restaurant diététique proposant de la nourriture saine et équilibrée. Nous nous laissons la possibilité d'ajouter des produits dérivés. Concernant la structure sportive, on retrouvera le plateau de musculation ainsi que des agrès de street-workout, un espace cardio et cross-fit, un espace détente, assouplissement et relaxation pour la récupération physique, ainsi qu'une zone dédiée à la pratique d'arts martiaux ( MMA, grappling, boxe…). L'étude des personae nous a montré également un intérêt pour un espace Lady dédiée aux femmes. Les intervenants (diplômés et issus du monde sportif) assureront les entraînements et le suivi des adhérents sur demande, néanmoins la pratique se fera de manière libre. La structure vise un spectre large de clientèle, de par la polyvalence et le large panel des activités proposées (débutant à confirmé, junior à senior). L'établissement proposera également des suivis adaptés aux besoins des adhérents visant à établir les étapes et les objectifs à atteindre.

Secteur : sports

Département : Eure (27)

Pépite : Pépite ECRIN

Projet :
L'objectif de notre projet est de créer une raquette de Paddle réalisée en matériaux biosourcés. En effet, aujourd'hui les raquettes sont composés en materiaux composites impossibles à recycler. Ce qui est inutile pour les débutants mais également nocifs pour eux étant donné que ces composites induisent une plus forte raisonnance risquant de blesser les joueurs.

Secteur : economie

Département : Seine-et-Marne (77)

Pépite : Pépite Paris Ouest Nord (PON)

Présentation :
Cette coopérative me permet de valoriser mes idées, développer mes compétences et valider mon semestre tout en renforçant mon esprit entrepreneurial.

Projet :
Coop’en 8 est une coopérative éphémère étudiante dans le cadre de laquelle je vais expérimenter, aux côtés d’une quinzaine d’autres étudiant(e)s, des activités à dimension économique. Je serais amené à développer une ou plusieurs offres, à démarcher des clients, à réaliser des prestations et à m’auto-organiser.

Secteur : services

Département : Charente (16)

Pépite : Pépite Nord-Aquitain

Projet :
Activité de conseil et formation en entreprises et à destination des groupes projet. \ Pilier 1 : facilitation d'ateliers de sensibilisation à destination des employés et des dirigeants afin de contribuer à la prise de conscience écologique et pour amorcer une réflexion sur la mise en cohérence des contraintes économiques et environnementales. \ Pilier 2 : conseil en entreprises avec un appui à la réalisation d'un Plan de Mobilité, conçu pour optimiser les déplacements professionnels des collaborateurs. \ Pilier 3 : accompagnement de groupes projet sur les outils collaboratif et la gouvernance afin de créer un environnement propice à la réalisation des objectifs partagés.

Secteur : services

Département : Meurthe-et-Moselle (54)

Pépite : Pépite PeeL

Projet :
Nous souhaitons avec ce projet permettre à tout le monde de vivre l’expérience d’un escape game sans avoir à se déplacer. Autrement dit, avec ce projet nous organiserons des escape game directement à domicile. Le scénario de l’histoire, ainsi que les énigmes qui l’accompagnent, seront donc totalement modulables en fonction de l’habitat. Chaque escape game permettra ainsi une transformation de la maison grâce à des décors facilement installables, des musiques d’ambiance, et des objets uniques. ‘Escape home’, pour prendre son nom temporaire, visera particulièrement les apéritifs, fêtes d’anniversaires ou autres événements, afin de laisser des souvenirs conséquents, que ce soit en famille ou entre amis. Nous installerons l’entièreté de l’escape game chez le particulier pour lui proposer une expérience unique en l’immergeant dans un univers dont il devra s’échapper. Ce projet serait dans un premier temps à portée des étudiants de notre école et de notre entourage puis une fois nos échantillons obtenus nous l’élargirons aux individus habitant sur Nancy et ses alentours.

Secteur : digital

Département : Aube (10)

Pépite : Pépite Champagne-Ardenne

Présentation :
SeekUp, c'est la plateforme qui certifie les talents créatifs. Moins de recherche pour les clients, plus de visibilité pour les talents.

Projet :
L'idée de SeekUp vient d'un constat simple : sur les plateformes concurrentes, les freelances sont noyés parmi des millions de vendeurs. Résultat ? Visibilité quasi-nulle pour eux, et aucune garantie de qualité pour les clients. \ \ Notre solution : on certifie manuellement chaque créatif avant inscription. Portfolio vérifié, test pratique, entretien. On cible notamment les jeunes talents et étudiants qui cherchent à gagner leur première expérience et revenus. \ \ En limitant le nombre de freelances sur la plateforme, on crée deux effets : \ \ - Pour les créatifs : Visibilité maximale dès le premier jour, un tremplin pour lancer leur carrière et commission ultra-basse et transparente de 10% \ - Pour les clients : Garantie de tomber sur des profils qualifiés et motivés, sans aucun frais supplémentaire - le prix affiché est le prix payé.

Secteur : autre

Département : Maine-et-Loire (49)

Pépite : Pépite Université de Lyon

Projet :
Notre projet a pour ambition de changer l'accès à la mode sportive durable en proposant une marketplace dédiée . Cette plateforme réunira des vêtements et accessoires de sport fabriqués dans le respect des conditions de travail justes et à partir de matériaux durables, comme des fibres biologiques ou recyclées. Nous sélectionnerons soigneusement des marques qui se distinguent par leurs engagements sociaux et environnementaux, ainsi que par leurs certifications reconnues, telles que le label GOTS (Global Organic Textile Standard). Notre objectif est de garantir des produits qui allient durabilité, performance et respect des droits humains

Secteur : digital

Département : Essonne (91)

Pépite : Pépite CréaJ IDF

Projet :
La logistique est la plaque tournante de l’hôpital public. Cependant, les logisticiens n’utilisent pas de système de gestion de stock. Cela est très dérangeant pour les services comme les réanimations. En effet, les logisticiens ne travaillent que 35 heures par semaine alors que le service fonctionne 24h/24. En cas de matériel manquant, lors des heures où le logisticien n’est pas sur son lieu de travail, les infirmières et aides-soignantes doivent chercher le matériel dans une grande réserve ou le conditionnement du matériel est différent de ce dont elles ont l’habitude. Pour cela, Find’It est l’application parfaite, elle permet de gérer les stocks et de guider le personnel de santé afin de trouver le matériel lorsque le logisticien n’est pas sur son lieu de travail.

Secteur : autre

Département : Bouches-du-Rhône (13)

Pépite : Pépite Provence

Projet :
Insuway est un projet visant à faciliter l’accès aux pompes à insuline en Espagne pour les patients qui en ont médicalement besoin mais qui ne bénéficient pas d’un financement par le système public. L’idée serait de proposer une solution privée, sécurisée et mensualisée, permettant d’accéder à des pompes neuves — ou éventuellement remises à neuf uniquement dans un cadre validé par le fabricant — avec garantie, accompagnement logistique et fourniture des consommables nécessaires. \ \ Le modèle reposerait sur une approche B2B2C : Insuway agirait comme intégrateur et distributeur, en lien avec les fabricants, les endocrinologues et des partenaires financiers. Après prescription médicale, le patient pourrait bénéficier d’un financement sur 36 à 48 mois, avec une mensualité cible d’environ 200 à 300 €, afin de rendre l’équipement plus accessible. \ \ L’ambition est de construire un modèle reproductible à l’international pour améliorer l’accès aux dispositifs médicaux liés aux pathologies chroniques.

Secteur : services

Département : Gironde (33)

Pépite : Pépite ECA

Projet :
usine du bois" traditionnelles. Les scieries landaises sont vieilles, avec des machines datant des années 1970, et leur état varie selon les rénovations effectuées. Certaines scieries ont malheureusement dû fermer car elles ne génèrent pas suffisamment de revenus, cela peut être dû à la faible capacité des machines à optimiser le sciage du bois, entraînant des pertes de matière première et donc de revenus. Dans l'industrie du bois, il y a toujours des pertes de matière première, jusqu'à 60 % de perte en fonction de la nature de l'industrie. Dans une scierie, le produit principal (poutres, parquets, menuiseries et palettes) représente environ 40 % de la matière première, tandis que le reste est un sous-produit (sciures, plaquettes de bois et écorces) représentant environ 60 % de la matière première. Le prix du produit principal varie entre 250 et 400 euros/m3 HT, tandis que le prix du sous-produit se situe entre 40 et 60 euros/tonne. Par conséquent, les 60 % de matière première du pin maritime qui sont des sous-produits sont sous-estimés. Ces sous-produits sont plutôt destinés aux papeteries. Il existe plusieurs scénarios qui pourraient répondre à cette énorme demande de réaction pour sauver l'industrie du bois dans la région landaise, aider à préserver le métier, valoriser la matière première et produire de manière éco-responsable